蟻群效應(yīng)什么意思？“蟻群效應(yīng)”是蟻群指人們從螞蟻群體的組織和分工中總結(jié)出來的靈活的組織建設(shè)和運轉(zhuǎn)方式，從而高效完成任務(wù)的經(jīng)典現(xiàn)象。

　　蟻群效應(yīng)發(fā)現(xiàn)背景

實驗發(fā)現(xiàn)，案例把一盤點燃的和啟蚊香放進蟻巢，巢中的蟻群螞蟻先是驚恐萬狀，但20秒鐘后，經(jīng)典許多螞蟻向火沖去，案例并噴射出蟻酸。和啟因為蟻酸有限，蟻群一些螞蟻甚至葬身火海。經(jīng)典但他們前仆后繼，案例不到一分鐘，和啟終于將火撲滅。蟻群存活者將“戰(zhàn)友”的經(jīng)典尸體移動到一起，蓋上一層薄土。案例一個月后，在同一個蟻巢進行一樣的實驗。蟻群有了經(jīng)驗，集結(jié)迅速，協(xié)同配合，有條不紊。不到一分鐘，明火即被撲滅，而螞蟻無一遇難。這種團結(jié)就是力量的現(xiàn)象，就是蟻群效應(yīng)。

　　蟻群效應(yīng)經(jīng)典案例

（一）學(xué)校教育

經(jīng)濟社會的快速發(fā)展注定了社會成員要不斷進步以匹配社會發(fā)展速度，“內(nèi)卷”盛行的當(dāng)下，同學(xué)之間似乎就只剩無休無止的競爭。大多數(shù)學(xué)生自幼接受的教育，身邊重要他人都在對學(xué)生強調(diào)“吃得苦中苦，方為人上人”，很多學(xué)生被局限在競爭與朋輩壓力中，忽略了合作的價值，缺失了合作的能力。有不少能力較強的學(xué)生遇到團隊合作時，會一個人接下絕大多數(shù)任務(wù)，自己經(jīng)常筋疲力盡，效果也沒有那么驚艷。他們難以與其他同學(xué)正常合作，始終認為自己發(fā)展多方面能力就能完成整個任務(wù)，殊不知，社會對于專才的需要遠大于通才。“蟻群效應(yīng)”是希望學(xué)校能激發(fā)每個學(xué)生的能力優(yōu)勢，多元化培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力，為社會各行業(yè)培養(yǎng)所需人才，同時也要注重學(xué)生合作能力與合作精神的培養(yǎng)。

（二）婚戀家庭

戀愛婚姻中的伴侶也可以視為一個“蟻群”，兩位成員各有分工，相互扶持，而不是盲目追求婚姻中的絕對平等。在《愛的藝術(shù)》一書中，弗洛姆提出積極的愛要具備四種基本要素：關(guān)心、責(zé)任、尊重和了解。如果你愛一個人，那你就應(yīng)該關(guān)心他，而不是漠視他，保證“蟻群”內(nèi)部的和諧。愛情當(dāng)然也意味著責(zé)任心，意味著一生相許誓言背后的擔(dān)當(dāng)，而不是一場可以隨時退場的感情游戲，保證“蟻群”的穩(wěn)定性。相愛的人也應(yīng)該互相尊重，而不是一味要求他成為我希望的樣子，否則愛情就要淪為控制和奴役，尊重與了解讓伴侶找到生活的真諦。這四個要素有助于防止戀愛婚姻中的伴侶這個“蟻群”的崩潰，兩人共擔(dān)風(fēng)雨，在雙方共同投入下，愛情讓兩人成了更好的自己。因此，良好的婚姻關(guān)系也要求夫妻雙方共同承擔(dān)，有很多婚姻失敗的案例都是因為家庭分工不明確導(dǎo)致的，有很多丈夫或妻子并沒有承擔(dān)起家庭的任務(wù)，抑或是過于強勢，將所有事情一人包辦，這兩種傾向都不利于良好婚姻關(guān)系的形成。

（三）人際交往

良好的人際交往能讓人們建立和諧的自我同一性，在社會這個“大蟻群”中，學(xué)會合作，認識自我同一性，這是心理健康的關(guān)鍵因素。良好的人際交往有助于人們弄清“我是誰”和“在別人眼中我是誰”的自我認識，把“生理我”“心理我”和“社會我”統(tǒng)一起來，找準(zhǔn)自己在人際交往中的正確角色規(guī)范，和不同個性特征、生活經(jīng)歷的個體進行合理的交往。有研究表明：“與同事真誠合作”是成功的九大要素之一，而“言行孤僻，不善與人合作”是排在失敗的九大要素之首。只有在良好的人際交往中，才能形成與人合作的意識，培養(yǎng)與人合作的能力。正確對待自己和他人的關(guān)系，尤其要正確對待競爭與合作的關(guān)系，培養(yǎng)合作精神，樹立“競爭”意識，促進人們心理健康發(fā)展。

（四）單位工作

研究發(fā)現(xiàn)，在螞蟻出現(xiàn)食物危機的時候，勤螞蟻常常表現(xiàn)得無所適從、茫然失措，反而是平時游手好閑、好吃懶做的懶螞蟻們，帶領(lǐng)大家找到了新食物的來源。小米公司的創(chuàng)始人雷軍說過：“不要用戰(zhàn)術(shù)的勤奮，掩蓋戰(zhàn)略的懶惰。”組織管理中，既要選擇腳踏實地、任勞任怨的“勤螞蟻”，也要任用運籌帷幄、對大事大方向有清晰頭腦的“懶螞蟻”。不能僅僅強調(diào)“務(wù)實”，或者僅僅把“勤奮做事”等同于“務(wù)實”；也不能把“懶螞蟻”等同于真的“無所事事”，“懶螞蟻”是因為“勤于動腦”，所以無暇顧及其他，才會“懶于雜務(wù)”，不能顛倒因果。作為單位管理者，只有分清員工中的“勤螞蟻”和“懶螞蟻”，才能充分發(fā)揮每一只“螞蟻”的潛能，從而促進單位工作效率的提升。

　　蟻群效應(yīng)的啟示

啟示一：人心齊，泰山移

單個螞蟻雖小得微不足道，但成千上萬的螞蟻聚在一起，就匯聚成了一股無堅不摧的力量。就像單個小動物，比如猴子、兔子、小狗等，雖然它們力量也不大，但團結(jié)起來，齊心協(xié)力，可以共拒兇猛的狼。“小”不是“弱”的代名詞，“大”也不是“強”的代名詞，只有團結(jié)才是最有力量的。在當(dāng)今社會，科技高速發(fā)展，社會分工精細，而每個人的思維、知識面都是有限的，這時候懂得合作就等于向成功靠近了一步。如果凡事單打獨斗，不懂得利用他人的力量，就會走入孤立無援的死胡同。

啟示二：善于發(fā)現(xiàn)“懶螞蟻”的閃光點單位工作中，既要選擇腳踏實地、任勞任怨的“勤螞蟻”，也要任用運籌帷幄，對大事大方向有清晰認識的“懶螞蟻”。這些“懶螞蟻”不被雜務(wù)纏身，可以有更多的時間思考前進的方向，想大事、想全局、想未來。“懶螞蟻”很好辨認，他們有共同的特點：喜歡思考、分析、尋求市場中新的發(fā)展機會，喜歡學(xué)習(xí)、充電；善于發(fā)現(xiàn)組織中存在的問題，找出組織管理的弊端，提出建設(shè)性意見；他們表面上有些懶惰，但懶的同時，工作效率很高。如果發(fā)現(xiàn)了企業(yè)里有“懶螞蟻”員工，那么只要你發(fā)揮他們所長，就可以為企業(yè)的發(fā)展注入動力。